На этом форуме многие инвесторы со стажем постоянно видели разработчиков, продирающихся через технические сложности реализации своих валют, которые свято верили, что после выпуска все сразу начнут покупать их драгоценные сверкающие монеты, новое экономическое движение и все такое. Но без прочной экономической основы их монеты никто не покупал.
Это само собой. Нужно стремиться к рабочим моделям.
Чтобы понять, есть ли экономическая основа у ChronoBank Entity и его токенов LH, нужно посмотреть экономику этой сферы сейчас, и той, что предлагается. Как "есть сейчас" - Вы описали: Поставщик труда (LOC) силами своих рабочих выполняет работы, затем Работодатель (Вы называете его "клиентом LOC") долларами расплачивается с Поставщиком труда.
"Как будет" вы описали в WhitePaper: к существующему посреднику (Поставщику труда, LOC) между Работодателем и рабочими вы добавляете ещё одного посредника - ChronoBank Entity, который по заявке Поставщика труда заключает с ним договор, эмитирует заявленные токены LHT, продаёт их на бирже, и доллары отдаёт Поставщику труда (за вычетом своей комиссии и резервного процента).
Далее купивший на бирже токены LHT Работодатель обращается в ChronoBank с просьбой найти ему Поставщика труда на конкретные работы, и при этом вносит токены LHT в качестве залога. После выполнения работ ChronoBank уничтожает заложенные токены LHT. Всё.
Что в этой схеме не уточнено: кто у ChronoBank на бирже купит токены LHT.
Как я упоминал, разработчики свято верят, что их токены будут пользоваться бешеным спросом, но они ошибаются. Конечно, Поставщики труда с радостью возьмут доллары вперед, но покупать LHT, особенно поначалу, если кто и будет, то только те Работодатели, которым ChronoBank выкрутит руки, и скажет, что такой-то Поставщик труда будет работать только через LHT. Но нельзя забывать, кто в этой экономике платит деньги. Это Работодатель. И он, а не новый нахлебник посредник ChronoBank будет определять правила игры. Работодатель, то есть бизнесмен - не дурак, он по-прежнему напрямую заплатит доллары Поставщику труда, причём после выполнения им работ.
О "преимуществах" Работодателя в новой схеме "Как будет" Вы написали:" Мотивация Работодателей, так и остается, снизить ответственность для себя, все еще оплачивая все в национальной валюте." - то есть ничего для них не меняется кроме необходимости платить вперёд, за ещё не выполненные работы. Это экономическое безумие.
В этой модели вопрос в том, что дешевле и как её запустить.
Если мы говорим о работающем рынке, в котором все уже пользуются LHT - заказчики покупают LHT с удобной им периодичностью, потому что LOC выпускает токены на рынок, а не берет персонализированную ссуду у конкретного заказчика. CBE становится в каком-то смысле банком и берёт на себя страховые риски, а также отрабатывает маркетмейкером, а обязательства LOC обеспечиваются контрактами и страховыми сборами. В этой части подразумевается использование обычных юридических и умных контрактов.
Это сильно режет цены потому что существующая модель, кроме того, что вы перечислили, уже включает в себя банки, страховые компании и большие расходы на состыковку участников - сегодня найм не производится в несколько кликов: это миллион звонков и поездок. При этом у заказчиков и работников нет доступа к глобальным рынкам из-за валютных и географических ограничений (тут можно о паритете покупательной способности и почему он не соблюдается) и поэтому зачастую нет возможности найти лучшего покупателя или продавца, а расходы каждой стороны падают на всех участников: от конечных потребителей в виде более высоких цен (тех, которые становятся клиентами нанимателей) до наемных работников в виде более низких зарплат - получается так, что всем невыгодно. Это понимают наши партнеры и поэтому они готовы помочь нам запустить этот проект в расчете на более эффективное взаимодействие на рынках труда. Да, это может быть не так уж выгодно на первом этапе, однако в этом есть перспектива в виде сокращения расходов в перспективе. Сейчас мы готовим более подробное описание, в частности LaborX, посредством которого будут в конце концов решаться эти проблемы. В конце концов, мы не просто так говорим об "уберизации" рынка труда.
Спасибо за ваши вопросы.