Здравствуйте,
icorating. Подскажите, пожалуйста, по вашему анализу сильных сторон проекта. Цитирую:
Среди сильных сторон проекта можно выделить следующие аспекты:
- Наличие большой пользовательской базы (рабочие) Edway Group (около 400 000 человек) создает плацдарм для тестирования идей и первого внедрения концепции на реальный рынок без проблем поиска потребителей услуги.
(то же самое написано в английской версии вашего анализа)
Потребитель услуги - это тот, кто
платит за неё деньги.
Но 400 000 рабочих Edway Group - это те, кто
получает деньги, см. схему системы Хронобанка в Whitepaper, самая правая иконка:
Таким образом, 400 000 рабочих (и их агент - Edway Group) - это не
потребители, а
поставщики (рабочей силы).
То есть на самом деле у Хронобанка
есть проблема поиска потребителей услуги - тех заказчиков работ (работодателей), которые будут готовы заплатить за ещё не выполненные работы вперёд (авансом), а не после выполнения работ, как сейчас.
Вопрос:
icorating, вы внесёте изменения в ваш анализ проекта?
и ещё вопрос - почему вы не ответили на моё письмо с этими аргументами от 16.12.2016 г. на адрес
info@icorating.com ?