Сначала выпускается определенное количество LHT. Какое это количество? Явно то, которое может быть покрыто ресурсами LOC. Также это количество будет зависеть от объема будущих заказов. Этот объем приблизительно известен. Иначе зачем выпускать больший объем LHT, чем нужен для оплаты заказов?
Дальше ВСЕ эти LHT должен выкупить заказчик. Зачем тогда биржа? Просто нужно выкупить все LHT у CBE.
После этого заказчик запускает Redemption. Для чего это ему, если он хочет расплатиться после выполнения работ, еще и с отсрочкой?
Потом LHT поступают обратно в LOC, и уничтожаются, либо идут на следующий круг.
Вопрос: Зачем создавать этот порочный замкнутый круг?
Наконец-то до тебя начало доходить.. я об этом написал месяц назад, это был первый мой пост в этой ветке:
... То есть похоже что этот LHT никому особо не нужен, и будет жить несколько минут ...
Я напомню, что описываю твое представление о проекте. Не мое. Как видишь, твое представление я понимаю неплохо.
Но это никак не влияет на то, что в действительности схема работы проекта сильно отличается от твоего представления.
"Какое это количество?" - "When an LOC and the CBE have agreed on terms, the CBE mints the equivalent amount of LHT as labour-hours offered by the LOC, ensuring the 1 to 1 relationship between the two."
Ну то есть то количество, о котором договорятся. В общем, по этому пункту ты со мной согласен.
"ВСЕ эти LHT должен выкупить заказчик. Зачем тогда биржа? Просто нужно выкупить все LHT у CBE." - ты будешь читать Whitepaper наконец? в данном случае главу "Minting": "In practice, the CBE can sell the (1 − ρ) of minted LHT on exchanges and provide the LOC with the fiat equivalent"
Мне бы хотелось узнать твое личное мнение исходя из твоего представления о проекте. Ведь Whitepaper, по твоим словам, принадлежит "мутному" проекту. Как бы ты организовал этот процесс, создавая собственную схему? Продавал бы через биржу? Зачем, если биржа берет комиссию и если все токены купит один покупатель?
"После этого заказчик запускает Redemption. Для чего это ему, если он хочет расплатиться после выполнения работ, еще и с отсрочкой?" - в Whitepaper чётко написано, что когда Заказчику нужны работы, он приступает к Redemption.
Неправильно. Это не Заказчик, а держатель токенов. И делать он это может в любое время.
И к этому моменту у него уже должны быть токены. А вот для чего ему это - я
вопрошал ещё месяц назад: "Что заставит Заказчика работ заранее покупать LHT?", но Chronobank Support смог
ответить только это "
Это понимают наши партнеры {Заказчики работ}... Да, это может быть не так уж выгодно на первом этапе, однако в этом есть перспектива в виде сокращения расходов в перспективе.". То есть он не отрицал эту Хронобанковскую схему, только сказал, что Заказчики работ войдут в положение и заплатят заранее.
Интересны твои гипотезы на этот счет. Твои личные соображения. С суппортом я могу попробовать сам пообщаться в slack, если у меня возникнут вопросы.
"Потом LHT поступают обратно в LOC" - посмотри наконец на схему и в Whitepaper - CBE после Redemption всегда уничтожает LHT: "Once the labour has been satisfactorily completed, the deposited LHT will be destroyed".
Да. Не поступают и уничтожаются, а просто уничтожаются. Ок. Я понимаю, ты согласен, что так и должно быть?
То есть ты выдумал схему Хронобанка вопреки его Whitepaper. А я давно изложил её в точном соответствии с Whitepaper:
вы описали в WhitePaper: к существующему посреднику (Агентству-поставщику труда, LOC) между Заказчиком работ и рабочими вы добавляете ещё одного посредника - ChronoBank Entity, который по заявке Агентства-поставщика труда заключает с ним договор, эмитирует заявленные токены LHT, продаёт их на бирже, и доллары отдаёт Агентству (за вычетом своей комиссии и резервного процента).
Далее купивший на бирже токены LHT Заказчик работ обращается в ChronoBank с просьбой найти ему Агентство-поставщика труда на конкретные работы, и при этом вносит токены LHT в качестве залога. После выполнения работ ChronoBank уничтожает заложенные токены LHT. Всё.
И это действительно "порочный круг".
Прекрасное замечание. Дело в том, что Whitepaper может быть истолкована разными людьми по-разному. Так устроен мир, что все люди разные, и по-разному воспринимают реальность. Этот документ не был написан специально для тебя. Вряд ли кто-то мог предположить, что неуказание на схеме крупных корпоративных заказчиков, котороые вообще не используют LH, может создать такое представление о схеме работы проекта, как у тебя.
Я имею право на собственное представление не меньше, чем ты. Я могу четко объяснить, как работает схема в моем представлении в реальном мире. В ней все компоненты логично взаимосвязаны.
Whitepaper - это не Библия. Этот документ не упал с неба. Его писали живые люди. К сожалению, Whitepaper не может описать всех тонкостей работы проекта, она содержит общую схему работы проекта.
Самая лучшая модель работы проекта находится в головах его руководителей. Я общался с этими людьми, и у меня есть понимание того, что они хотят сделать.
Как обычно, ты выборочно отвечаешь на вопросы.
Ты реально полагаешь, что создатели проекта решили собрать 20 млн. долл. под такую, мягко выражаясь, ерунду?