После прочтения статьи остается неубиваемое послевкусие стартапа и развода. После LTCM, после текущего фееричного попадания всех банков с кредитным скорингом нам (им - инвесторам) пытаются продать что-то еще более фееричное и "высокотехнологичное". Похоже, что это уже край впаринга.
<
>
Стране не нужно столько банков и столько банковских работников. Но ведь кредитики (лица, принимающие решения) и не являются большинством в наших банках. Большиство - фронт, бэк и миддл офис. Операционисты, бухгалтера и отчетники. И здесь ничего не меняется со стороны IBanka. Если только ребята не хотят создать красивый "хай-тек" аналог Мотылевского Роскреда/Мальческого Мособла. Тогда да, собрать деньги и слиться.
Это
ответ на статью
«Дмитрий Каминский: Традиционный банкинг умер, новый банкинг только начинается» от guestik`а, опубликованный 14.09.2015.
Напомню, что Дмитрий Каминский, который в настоящий момент является исполнительным председателем и соучредителем humaniq, был председателем совета директоров iBank`а (о котором шла речь в статье). Он же продал свою долю
за полтора месяца до отзыва лицензии в апреле 2016 года. Под руководством Каминского банк проработал меньше года.