Важно понять одно - в командой нужно командовать и чем больше в команде человек, тем больше приходится тратить времени на сам процесс командования сотрудников, вместо того что бы качественно и быстро выполнять работу самому. Эффект посчитать просто - стоимость твоего часа работы специалистом умножаем на количество времени которое тратишь на постановку, контроль и прием выполненных задач у сотрудников. из расчета на каждого 1 час в день 20 часов в месяц.
Имеется опыт руководителя отдела разработки и по опыту могу сказать, что контроль за каждым отнимает действительно значительное время, а иногда еще и объяснять по пол дня приходится как и что должно работать, исправлять баги, тестировать после тестировщика(для проверки) и еще много чего