...Я пока до конца не уверен, это Боунти Менеджер размышляет. Там основная причина в том, что от твиттера очень небольшой выхлоп, сигнатурки приносят значительно больше пользы, потому есть эта идея их простимулировать...
Я конечно извиняюсь, может это я чего нибудь не правильно понял, но если вдруг правильно, то у меня возникает вопрос: А баунти менеджер вообще таблицу по твиттеру смотрел? 
Поправьте меня если я не прав - там 3 графы, первая - стеки, вторая - твиты, третья - подписчики. Таблица у меня что то около двух недельной давности (последнюю я случайно удалил, но не суть). В таблице 665 человек. 0 (НОЛЬ!) твитов имеет 160 человек. 1 - 10(включительно, но по факту там среднее значение 4-5) твитов имеет 172 человека и это можно сказать половина людей в таблице. Если человек имеет 4-5 твитов и находится в первых двух третях таблицы по моему скромному мнению он не работает вообще. И персонажи там попадаются такие, что у одного 200 подписчиков и 15 твитов, у другого 300 подписчиков и 20 твитов. Какие извините переходы и выхлоп с таких персонажей? Ну, может, таблица не обновляется и у них уже по 50 твитов, или я чего то не понял, но если подписчиков 200-300, то тут и 250 твитов не помогут. Может я ошибся на 2 -3 человека где то, но они погоды не делают. Может стоит для пользы рекламной кампании поставить ограничение для вновь прибывающих от 1000 подписчиков? Все равно если будут заходить "матерые" баунтисты под конец, то для них это не ограничение, а вот бесполезного народа набирать не будете, ну да вам виднее. Я был сильно удивлен увиденным в таблицах, до сих пор не обращал на это внимание.
На сколько я помню, он говорил, что суммарная сумма шейров по твиттеру равна сумарной сумме шейров по сигнатуркам, а переходов из твиттера значительно меньше (по аналитике вебсайта). Т.е. вероятно он имел ввиду не хилость самой твиттерной компании, а тот факт, что у неё низкое качество. Возможно, причины именно в том, о чём вы пишите. Я этот вопрос не изучал, раз уж есть боунти менеджер, то он пусть разбирается
Хотя подход к уменьшению стейков грубоват, я тоже больше за аналитический подход. Резать стейки - проще чем ковыряться в причинах. Но я тут сейчас подумал, что всё равно такое решение лучше, чем ничего, на фоне затянувшейся компании.