Pois é, já tive a infelicidade de trabalhar com analista de sistemas que não tinha nenhuma formação na área, apenas na área de negócio. E é engraçado como as empresas sempre pensam que a velocidade do projeto está dada pelo número de macacos bebedores de café, e não pela análise e formação dos envolvidos.
Digo, para cada 2 estagiários e 1 funcionário de maior experiência, você está perdendo tempo para, quem sabe, treinar os 2 estags e tirando tempo do funcionário experiente, sendo que a curva de aprendizagem dos estags acabe nunca. (vamos admitir, tem gente que não nasceu pra ser da área)
Especificação, modelagem e segurança são sempre deixados atrás de velocidade. É um problema dos clientes e da empresa, que acham que a forma mais rápida de se construir algo é começando a construção o mais rápido possível. As pessoas subestimam o custo do re-trabalho.
Estão mais preocupados em dizer o quão rápido o cara tem que desenvolver do que o que ele precisa desenvolver em questão. Vejo prazos sendo discutidos o tempo inteiro e especificações técnicas sempre deixadas para a imaginação do desenvolvedor. Não quero aliviar a culpa de ninguém, todo mundo nessa história está errado. O problema é todo o sistema ser formado por pessoas incapazes de agir e tomar decisões.