Бизнес план есть, только он в прошлом году составлялся, корректировка нужна. Грубо говоря - линия сто штук баксов. Вряд ли у китайцев что то изменилось за полгода...Это основной расход. Все остальное - сырье, доставка, растаможка, настройка линии, запуск первой партии. Сопутствующее к этой покупке. Ну понятно, что тоже будет денег стоить, но все ж не столько. Конечно еще нужна аренда складского помещения, зарплата персонала. Технического,торгового, складского, но это уже совсем детали.
Все эти детали накручивают стоимость. Хоть вроде бы это и скучно, но без подробного бизнес-плана и ТЭО серьезных инвесторов не привлечь. Если у Вас все подробно описано и просчитано, тогда проект стоящий и рабочий, а не очередной скам.