Ich glaube, es war Paul Collier, in seinem Buch "Exodus", der sehr anschaulich dargelegt hat, warum der relativ hohe Aufwand für Verwaltung insbesondere bei Entwicklungshilfeprojekten im Endeffekt dazu führt, dass letztlich mehr Geld bei den eigentlichen Empfängern bzw. in Form von tatsächlichen Hilfsleistungen ankommt.
Kostspielige "Bürokratie" verhindert eben zugleich, dass Gelder in die falschen Hände gelangen oder ineffektiv eingesetzt werden.

In die gleiche Bresche schlug Hans Rosling in seinem Buch "Factfulness", als er beispielhaft davon berichtete, wie der erhebliche Aufwand, welchen er für die Überprüfung von Hilfsleistungen trieb, u.a. dazu führte, dass er die Lieferung von 20.000 Hoden-Prothesen an eine kleine Jugendklinik in Nicaragua verhindern konnte, was vermutlich nicht ganz den lokalen Erfordernissen entsprochen hätte

Beide sind (bzw. waren) erfahrene Experten im Bereich Entwicklungshilfe, insofern würde ich das nicht unbeachtet lassen, und als deutliches Indiz dafür werten, dass die naive Vorstellung "ich will, dass 100% meiner Spende nur für Hilfe ausgegeben wird", nicht immer im Sinne des eigentlichen Zwecks ebendieser Hilfe sind.