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DeSo: la cadena de bloques social descentralizada [/ b]
La primera y única cadena de bloques creada a medida desde cero con la capacidad de impulsar y escalar una nueva categoría de aplicaciones sociales descentralizadas para admitir más de mil millones de usuarios.
Sitio: [/ b] https://www.deso.org/
Twitter: [/ b] https://twitter.com/desoprotocol
Introducción: el valor de descentralizar las redes sociales
Hoy en día, las redes sociales están incluso más centralizadas que la industria financiera antes de la creación de Bitcoin. Un puñado de empresas privadas controlan eficazmente el discurso público y obtienen beneficios monopolísticos del contenido que ni siquiera crean. Mientras tanto, los creadores que realmente producen este contenido están mal pagados, poco comprometidos y mal monetizados gracias a un modelo comercial obsoleto impulsado por anuncios. Además de todo esto, el modelo de negocio basado en anuncios también obliga a las empresas de redes sociales a mantener un jardín amurallado alrededor del contenido creado en sus plataformas, lo que evita que los desarrolladores externos innoven o creen aplicaciones sobre él, y no les da a los usuarios y creadores otra opción. sino para seguir usando aplicaciones que solo ellos controlan.
Estos problemas surgen del hecho de que los datos y el contenido creado por los usuarios hoy en día son propiedad privada de un puñado de empresas, en lugar de ser accesibles al público como una utilidad abierta. Debido a que solo un puñado de empresas tiene acceso al contenido, solo estas empresas pueden seleccionar feeds competitivos, solo estas empresas pueden crear nuevas funciones y aplicaciones competitivas, y solo estas empresas pueden monetizar este contenido, contenido que ni siquiera es creado por estos. empresas en primer lugar. Estamos atrapados en un bucle: los usuarios tienen que usar las aplicaciones de estas empresas porque tienen el monopolio del contenido, y debido a esto, los creadores se ven obligados a seguir cediéndoles su contenido para obtener alcance, en un círculo vicioso que sigue potenciando a estas empresas a expensas de los creadores y de la sociedad en su conjunto. Estas empresas han logrado crear un efecto de red global en torno a un grupo privado de contenido que solo monopolizan. Además, esta centralización del contenido parece inevitable: es valioso combinar todo el contenido en un solo grupo, ya que permite la curación a escala global, pero quien sea que pongamos a cargo de mantener el grupo en última instancia, se convertirá en un guardián centralizado. como lo que tenemos hoy. Surgiría una solución si tuviéramos una forma de trasladar el efecto de red a un grupo público de contenido que ninguna entidad individual controla, pero ¿se puede hacer?