Yang ane tangkap ada beberapa kendala yang sebaiknya diperbaiki kalau ingin memperluas lingkup usaha agan, dan ini klasik terkait administrasi. Hal yang sangat penting selain operasi day-to-day misalnya memberi makan, membersihkan kandang, dsb, adalah melakukan dokumentasi.

#1 Keuangan
Tidak perlu melakukan pembukuan kalau belum memiliki staf khusus. Untuk permulaan cukup dengan "pencatatan." Kumpulkan struk/kuitansi pembayaran tiap bulan dan selalu dicatat pengeluaran tersebut di buku. Bisa buku apa saja, tapi biasanya orang-orang pakai yang kek gini:

Catat uang keluar dan uang masuk.

Ini nanti berguna kalau mau pitching buat investor karena mereka akan sangat menghargai tata kelola yang rapi meskipun hanya sederhana.

#2 Terms (hak kewajiban) tertulis
Ini adalah juga wujud administrasi yang baik ketika membuat surat perjanjian tertulis sehingga kedua belah pihak tahu apa yang bisa dan tidak bisa dilakukan. Misalnya tentang visit ke lapangan harus dengan seizin agan, dan hanya bisa sebulan sekali agar tidak mengganggu pekerjaan. Itu agan sendiri yang menentukan di surat perjanjian tsb. Kalau hanya lisan akan sulit melakukan mediasi ketika terjadi sengketa (perselisihan). Nah sebaiknya kalau sudah menyangkut duit itu pakai Surat Perjanjian Kerjasama yang formatnya sudah banyak di google. Tergantung jumlah investasinya nanti akan worth it atau tidak pakai notaris, karena kalau jumlah investasi sedikit tentunya berat di ongkos.

Jadi kalau mau pakai investor memang lebih baik perjanjian kerjasamanya sudah detil pasal-pasalnya agar tidak menjadi sengketa di kemudian hari. Kalau cari investor sebetulnya tidak berbicara tepat dan tidak tepat, karena mereka hanya ingin return saja. Kalau terjadi hubungan yang baik ya itu anggaplah bonus. Kalau hubungannya dingin, asalkan kontrak terpenuhi maka kewajiban agan sudah selesai dan amanah. Kan ada quote dari siapa lupa "don't befriend your investor." yang intinya mereka itu pada hakikatnya bukan teman tapi menginginkan keuntungan dari bisnis agan.