~
Должность коммерческого директора подразумевает наличие отдела продаж, где хотя бы один будет старшим или РОПом, а другие подчиненными. Бухгалтерия может быть и на аутсорсе.
Но если вы и гендир, и коммдир, и главбух, и менеджер и .. то зачем на себя пуха накидывать.
~
Мы же с анализа работы предприятия начинали, зачем мне его структура? Здесь же максимально просто, если не уметь анализировать и понимать происходящее - ни одного бизнеса ни продать ни купить. Циферки может и аутсорс подкинуть, но им не стоит слепо доверять.
На аутсорс не отдают компании с управленческим учетом, который сильно отличен от бухгалтерского, мы же не о найме пенсионера бухгалтера говорим. Под аутсорсом я подразумеваю компанию с опытом и репутацией, которая ничего рисовать не будет и ответит за результат. Поэтому вся ее бух. отчетность будет реальной.
Также я видел компании, в которых несколько директоров и бухгалтер, но по отчетности они очень крутые. Близкие, родственники при должностях.. туда скидывают самые лучшие заказы, а компания это перераспределяет. Цена такой компании по цифрам большая, а по факту мизерная.