Вопрос к представителям проекта. В описании сказано, что стоимость часа будет определяться средним размером ЗП по региону. Это ок. Будет ли различаться стоимость часа в зависимости от профессий? Если нет, то почему?
Здравствуйте!
Количество LH-токенов в час будет разное для разных профессий точно так же, как оплата часа работы специалистов разных специалистов отличается от средней зарплаты по стране.
1) Вы ошибаетесь, считая, что токены выпускаются на месяц. Раз в месяц происходит сверка между LOC и CBE на тему кредитоспособности и контракта. Технически, токены можно выпускать хоть на бесконечный срок, однако мы планируем ограничивать срок действия контракта между CBE и LOC:
- чтобы не было проблемы вечных должников;
- чтобы LOC сами были заинтересованы в маркетинге, а не ребята из CBE их подгоняли.
В ходе работы формируется также кредитная история LOC. На данный момент мы обсуждаем разные сценарии и соответствующие стимулы в контракте.
2) Если компания хочет продлить срок контракта, будут использованы формализованные критерии для оценки кредитоспособности. По сути, тот же механизм, что у банков. Никак не потому, что у кого-то левая пятка зачесалась или в компании работает брат, сват и двоюродная тетя.
3) Тут разговор не только о ликвидности, а еще и об обеспеченности.
4) Месяц это контрольный период, а не срок жизни токенов.
Вопрос 0:Вот тут опять странная неоднозначность насчёт периода в месяц "не срока жизни" токенов LH. В секции "Guidelines for selecting issuers of KH tokens" Business Outline говорится: "The timeframe of a month is chosen as it will provide liquidity for the issue and redemption of Labour-Hours, while minimising the risks to only a months worth of LH." Redemption заканчивается уничтожением токенов, т.е. их срок жизни - 1 месяц. Ну это логично - для создания ликвидности. Их придётся выкупать с рынка, а затем эмитировать. Опять же держатели токенов TIME получат свой процентик как с операции выкупа (маленький), так и с эмиссии (побольше). Также это необходимо для создания обеспеченности (only a months worth of LH risk).
Каждая конкретная монета может существовать бесконечно. Это техническое уточнение: нам не важно, какую конкретно монету погашает держатель. А вот контракт между CBE и LOC - не бесконечен. При прекращении контракта LOC обязаны самостоятельно погасить остаток "долга" (или лучше сказать "кредита") по монетам, включая ro - для этого компании нужно будет сначала выкупить их на рынке по текущей цене (средняя почасовая оплата труда обычно постепенно растет в развитых странах).
Вопрос 1:В любом бизнесе, в том числе и в бизнесе предоставления раб.силы, есть Поставщики, и Потребители, ведь так?
Любому бизнесу для функционирования нужны Потребители (только они платят деньги), так?
В бизнесе предоставления раб.силы Поставщиком услуги является LOC (например, Edway), а Потребителем услуги - Заказчик работ, так?
Почему тогда вы не поправили ICORating, который в качестве преимущества проекта на чистом русском написал:
Наличие рабочих Edway создает плацдарм внедрения концепции без проблем поиска потребителей услуги.Ведь ясно, что ICORating здесь под Потребителями услуги ошибочно понимает рабочих.
Здесь вы упускаете, что на самом деле потребителями Chronobank являются все участники системы, кроме CBE. Есть такое понятие "user base". Вопрос словоупотребления "пользователи"/"потребители"/"юзеры"/"тестеры" и т.д., особенно в сторонних источниках, яйца выеденного не стоит, простите. Это отношения к модели не имеет. Так кого мы упустили?
Вопрос 2:Почему у вас в контракте с Агентством (LOC) не предусмотрено, что такое вступившее в Хроно-систему Агентство имеет право предоставлять раб.силу только в порядке погашения LHT?
Без такого порядка Хронобанк не сможет гарантировать самое главное - обеспеченность 1:1 токенов и раб.часов, поскольку Агентство сможет легко и незаметно для Хронобанка перепродать за доллары те свои рабочие часы, под которые уже выпущены LHT. В случае прописанного в договоре запрета такое нарушение выявить будет гораздо легче.
Если под "рабочими часами" вы подразумеваете часы работы специалиста "выпускаются" в момент осуществления работы, а не заранее. "Обеспеченность" обеспечивается погашением. Погасить может либо заказчик какой-нибудь LOC, либо сами LOC самостоятельно - например, как описано в этом сообщении выше. В любом случае, для того, чтобы погасить контракт между LOC и CBE необходимо выкупить на рынке всю сумму выпущенных токенов, включая ro, и заблокировать их в контракте. Это является обязательным условием завершения контракта. Нет варианта обойти это правило. Если вы придумаете способ - расскажите его нам, пожалуйста. Раз нет вариантов обойти это правило - то и нет необходимости навязывать пользователям один способ ведения бизнеса.
От идей все запретить веет сталинскими лагерями, расстрелами, военным коммунизмом и законом о трех колосках
Вопрос 3:Зачем вы планируете потратить кучу ICO денег на создание разнообразных смарт-контрактов, когда согласно Whitepaper все решения принимает Хронобанк? (CBE отбирает Агентов, заключает с ними договора, эмитирует и погашает LHT, формирует и распоряжается резервами в LHT и фиате, получает заявки-контракты от Заказчиков работ, ищет для них Агентов, подтверждает выполнение работ Агентами, отслеживает остатки LHT по контрактам с Агентами и разрешает или не разрешает перенести эти остатки на следующий месяц.)
Хм, во-первых, хотелось бы узнать, что конкретно значит: "вы планируете потратить кучу ICO денег на создание..." - что вы подразумеваете под этим?
Во-вторых, мы хотим автоматизировать все, что можно автоматизировать. Понятно, что совершенных оракулов *пока что* не существует, поэтому все умными контрактами описать от начала и до конца не получится, но чем больше, тем меньше "решений" принимает CBE - так и меньше вопросов к нам. На сегодня это в разработке.
Вопрос 4:К вопросу "это позволяет нам разобраться в возможных недостатках системы и удостовериться, что важные вопросы будут закрыты". Почему вы по-прежнему пишите "ICO" и вводите инвесторов в заблуждение, когда на самом деле проводите IPO (предлагаете акции "TIME")? Или это неважный вопрс?
Мне даже неудобно упоминать, что вы написали "ICO" абзацем выше. Кроме того, я вам уже отвечал на этот вопрос.
ICO (или как некоторые пишут IPCO) наиболее адекватный вариант обозначения краудсейла монет, в котором инвесторы получают долю в доходах проекта посредством приобретения монет, по аналогии с IPO, где продаются биржевые акции - _зарегистрированные комиссией по ценным бумагам и имеющие хождение на биржах по определенным правилам (в частности, KYC)_. В этом основное отличие - продается ли (крипто)токен или акция компании. Всякие названия вроде "Software Pre-sale" используются наоборот для обозначения того, что используется обычный краудфандинг по типу кикстартера, где токен дает право пользования программным обеспечением, как в Ethereum. Вопрос в том, что это с позиции законодательства: токен или биржевая акция. Возможно, в будущем в сообществе появятся более адекватные обозначения, однако сегодня их нет.
Мы используем так, как это употребляется и это наиболее верное название. А вы рассматриваете свои теории в своем, не таком, как у всех, контексте и, по моему мнению, ошибаетесь. И уж тем более полным сумасбродством будет обвинять нас за это в каких-то махинациях. Не делайте этого больше, пожалуйста - это надуманный повод.
Пожалуйста, если цитируете меня или кого-то другого из участников форума - прикрепляйте ссылку на исходное сообщение. Спасибо.
Вопрос 5:Зачем на сайте
https://chronobank.io/ приведён Сценарий 2 ("
Total rewards = $0")? Чтобы потом сказать инвесторам - "мы же вас предупреждали, что вы можете ничего не получить.."?
Почему там же в Сценарии 1 сказано: (2021) Issuance fee rewards (1%), а в строках награда за выпуск посчитана (
завышена) как
3% ? Чтобы ввести инвесторов в заблуждение?
Первое, вообще, почти: это рисковая операция, пожалуйста, не вкладывайте деньги в Chronobank если вы рассчитываете на гарантированный успех - предпринимательство не для вас. Для таких случаев используют US government bonds или пенсионные фонды в некоторых странах, хотя и там гарантии достаточно спорная вещь.
Второе: потому что там ошибка. Надо исправить. Изначально расчет был для 2017 года. Нужно понимать, что это приблизительные числа для одного года, а не накопленная сумма за всю историю существования проекта. До LaborX я бы ориентировался на оценки Smith&Crown, пока что более подробного не видел ничего:
https://www.smithandcrown.com/participate-chronobank-crowdsale/.
Вопрос 6:Как известно из Whitepaper токены LHT плохи для инвестирования ("
buying and holding LHT as an investment is not in a holder's best interes"); в то же время чтобы стать популярным платёжным средством нужна высокая ликвидность (биржевой спрос на них), для создания ликвидности вы планируете привлечь Заказчиков - партнёров Edway ("
using Edways labour force .. promotes a liquid market for LH tokens"), но в любом случае завоевание репутации надёжного и ликвидного платёжного средства займёт много месяцев, если не лет ("
никто не претендует на вытеснение биткоина в первую неделю существования").
Вы и правда считаете, что эти партнёры-Заказчики будут согласны так долго постоянно предоставлять кредит Агентству Edway (покупать LHT за доллары заранее, до выполнения работ)?Хорошим для инвестирования является то, что приносит процент. Про биткоин так тоже
говорят, когда он не растет.
Тут мне придется задать встречный вопрос: сколько лет и до какого момента по вашему мнению LH-токенами будут пользоваться только и исключительно пара заказчик-LOC? Как работают LH debit cards? Как на ситуацию повлияет запуск LaborX? Каких других участников рынка вы знаете и как их присутствие влияет на рынок?
Спасибо. Надеюсь, мои ответы вам помогают.