[/quote]

Интересно, а знает ли кто-то реальные случаи, чтобы работала у нас такая схема?
[/quote]

У нас работает другая схема - дай миллион, а мы тебе поможем. Слово пацана, поможем! Че, нет миллиона? Ну дай сколько есть...

Мне предлагали начать с предоплаты 70 000. Ну вот так просто, внеси 70 тыщ.

Я вижу услуги по продвижению ICO следующим образом. Есть команда, которая обладает соответствующим опытом. Она изучает мой проект, задает вопросы - я на них отвечаю. Грубо говоря, они приходят ко мне и говорят - объясни, почему твой проект имеет право на жизнь. Я объясняю про то, что рынок задушен беспредельными ценами на металл, что нужна доступная альтернатива и так далее.
Они говорят ок - мы берем твой проект, но все вопросы через нас. Я соглашаюсь.
Далее они находят инвестора и говорят - парень, есть перспективная ниша, которая может кормить тебя много лет и не только тебя. Если интересно - есть автор проекта, который тебе все объяснит. Допустим, инвестор американец.
Нас связывают и я ему объясняю. Друг, на 100 тысяч баксов ты сможешь открыть разве что закусочную "У Джорджа" и то - тебя задолбают налогами, проверками, количеством негров в штате работников и трудовым кодексом. Вложив же эти деньги в кампанию по привлечению средств по строительству завода в России ты станешь основным владельцем бизнеса, который не имеет конкурентов в стране со 140 миллионным населением. И если у себя в Америке ты и бычок без штрафа не кинешь, то в России можешь ездить на джипе и стрелять в воздух из револьвера, только людям зарплату плати. Мэр лично на руках носить будет, лишь бы налоги в бюджет платил.
Понятно, будут и другие инвесторы, но у тебя 25% акций и значит основной доход пойдет тебе.
Что с этого получаю я? Я буду продавать людям качественный современный продукт за доступные деньги без постоянного бешеного роста цен. Мне вполне достаточно.
Что получает организатор ICO? Вознаграждение от инвестора+процент акций.
Что получает инвестор? Долю российского рынка кровельно-фасадных материалов с потенциалом к постоянному расширению по мере узнаваемости продукта.
Что получают покупатели? Возможность купить качественный современный материал цена на который не зависит от аппетитов олигархов от металлургии и жадности перекупов.
Ну как бы самая рабочая схема на мой взгляд.

Бизнес план есть, только он в прошлом году составлялся, корректировка нужна. Грубо говоря - линия сто штук баксов. Вряд ли у китайцев что то изменилось за полгода...Это основной расход. Все остальное - сырье, доставка, растаможка, настройка линии, запуск первой партии. Сопутствующее к этой покупке. Ну понятно, что тоже будет денег стоить, но все ж не столько. Конечно еще нужна аренда складского помещения, зарплата персонала. Технического,торгового, складского, но это уже совсем детали.

Даже больше скажу парни...за полимерами в кровле будущее. Сейчас рынок металлической кровли просел процентов на 30. И это еще цены не достигли пика. В течение года комбинаты еще будет поднимать цены на окрашенную рулонную сталь, соответственно будет расти стоимость металлочерепицы, а она уже сейчас стоит порядка 350 рублей за квадрат. Когда она будет стоить 400 - у людей бомбанет окончательно и они будут искать замену. К шиферу и ондулину никто не вернется, привыкли уже к хорошему. Вот сейчас, прямо бы сейчас вывести на рынок красивую пластиковую долговечную кровлю рублей так по 250 за квадрат - все, пиздец, рынок металлочерепицы рухнет. И миллионы будут просто валяться под ногами - бери да поднимай. Даже наклоняться не надо - люди их сами нести будут)))
Мне рассказывали те, кто в свое завез ондулин - озолотились буквально за несколько лет. Люди гребли его фурами, всем тогда так настохерел этот шифер...
Помню когда сам на точке кровлями торговал - заходят люди, спрашивают, что есть интересного? - Металлочерепица и мягкая кровля. - И все?? - И все. - Да когда вы хоть что-то новое завезете, достали уже, все одно и то же продаете...

честно, забил на это дело...смысл его поддерживать и развивать если нет продукта, который можно продавать. А насчет Технониколи, ну вы даете...Они сотни миллионов вбухали в установку по окислению битума кислородом, чтобы уйти от рынка SBS модификаторов и тут здрасьте - а не послать ли нам все нахер и не запустить ли новый проект?)))
И Шинглас кто продавать будет, если  они двинут пластиковую кровлю?) Да и мягкая кровля выгоднее, залил стеклохолст битумом, присыпал крашеным угольком - збс, готово. А потом еще за бугор двинул пару пароходов - рубль то дешевый. ЗБС вдвойне.

Вот и произошло то, о чем я и говорил еще в прошлом году...рынку металлочерепицы пришел каюк.
Комбинаты взвинтили цены на окрашенную рулонную сталь так, что производить металлочерепицу просто невыгодно - дешевле брать мягкую кровлю. А не производить тоже нельзя - иначе станут заводы с прокатными станами. Помните Реквием по мечте? Когда торчки бегали по городу и искали дурь, а ее не было нигде. А потом когда начали продавать, то цены были такие, что торчки сначала обалдели, а потом начали еще и драться за нее, потому что на всех не хватало.
Вот на рынке металла происходит то же самое. Сначала комбинаты слили почти весь металл за границу, а на оставшийся впердолили такие цены, что переработчики просто обалдели. А когда балдеж прошел - то выяснилось, что его еще на всех и не хватит. Вы скажете - так можно завезти Китай. Можно. Только китайцы тоже не лохи и оперативно подняли цены так, чтобы с доставкой и растаможкой вышло по цене чуть дешевле, чем брать отечественный. Так что, тут тоже вариантов нет.
Выход вижу один - надо продвигать полимеры. Пластиковую кровлю. Чтобы олигархи от металлургии хоть немного пришли в себя от сверхдоходов и поняли, что есть какая-никакая альтернатива их рулонной стали.

Отписал в личку

Кустарное производство это путь в никуда. Расскажу случай. Надумал я делать фасадные металлокассеты с каменной посыпкой. Месяц корячился, экспериментировал с клеями, камнем, смолами, лаками...Ну в общем сделал. Получилось офигенно, потом фотки выложу если интересно. И все бы хорошо, кроме одного НО.
На фасад надо квадратов 200, то есть порядка 700 кассет. Гибщик мне их будет гнуть недели 3 и я столько же лаком с камнем покрывать. 6 недель минимум. С этого фасада, даже если они возьмутся ждать, за два месяца заработаю от силы тридцатку. Охренеть заработок...Вот линия, которая эти 200 квадратов уже готового материала в сутки выдает - вот это тема. Но это нужно инженерное решение, заказ проекта, помещение в котором линия разместится, склад накопитель, рабочие, вентиляция, пожарная безопасность, реклама продукта...Лямов несколько - к гадалке не ходи. С прибыли Дуотека можно было бы выделить, тема вообще поле непаханое...Клондайк. Но пока Дуотек буксует. Я бы конечно попробовал бы на что попроще денег собрать - на те же композитные металлокассеты или например американцы сейчас раскручивают бесшовный сайдинг - тоже охереть вещь, в России такого нет.
Но сам я продвижение ICO не потяну, с такими-то расценочками, по 200 тыщ баксов.
Может, кто что посоветует.

тоже правильно....надо конечно переделать. Прям плохо все?

Это все есть в бумаге) Структура в дорожной карте.

По преимуществам продукта.

1. Композитная пластиковая кровля не имеет такой жесточайшей прямой связи с производителем сырья, как металлическая. Сырье можно брать по всему миру - много поставщиков в России, а в Китае их вообще навалом. Там много химических заводов, производящих полимеры, да и в России они есть. Поэтому себестоимость квадрата не будет жестко привязана к цене сырья и она не будет так бешено расти как цена на металл, а значит можно долго держать конкурентные рыночные цены. Чтобы вы понимали - металлочерепица выросла в цене с прошлого года процентов так на 50. В пластиковой композитной кровле такие бешеные скачки цен исключены.
2. Композитка это новый продукт на рынке. Это очень мощный фактор. На кровельном рынке новинки улетают, люди с удовольствием экспериментируют с кровельными материалами. Что же касается такого убойного сочетания в композитке, как цена-качество, то это будет взрыв. Она не горит, не деформируется, не выгорает на солнце. Выносит экстремальные температуры, даже такие при которых мягкая кровля течет как сопля, а на металлочерепице вздувается краска. Композитке все нипочем. Слой сверхпрочного пластика выносит любые испытания.
3. Ну и цена. 300 рублей за квадрат кровли, на которую можно давать гарантию лет 30-40 легко. За ту же цену можно купить только дешевенькую металлочерепицу из китайской стали, с гарантией лет 10 от силы.

По токенам.

Средства от ICO должны пойти на эскроу-кошелек. Так спокойнее всем. И мне, и инвесторам. С кошелька эскроу они пойдут на счет УК Дуотек-капитал, в Уставе которой будет прописано, что управление осуществляется коллективно, на основании цифровой составляющей - токенов. Управление осуществляется путем коммуникации в открытых источниках  - чаты. По итогам выборов будет определен Совет Инвесторов, который будет предоставлять ООО "Дуотек-продажи" целевые займы на покупку линии, сырья, техники, аренды склада.
Погашаться займ будет с ежегодной прибыли. Когда займ будет отдан, то ООО Дуотек-капитал будет перечислять УК прибыль на основании договора аренды линии и техники. Таким образом, активы, купленные на средства инвесторов останутся в их собственности, что полностью исключает любые махинации с их деньгами.

Опыт следующий - я работаю в в компании-производителе металлочерепицы. Ситуация плачевная - продукт себя изжил. Полностью. Но производят многие - потому что 1) просто 2) дешево 3) массово
Вкратце - покупается рулонная сталь, прокатывается на стане, становится металлочерепицей, режется, пакуется - забирайте. Все остальные головняки по ее доставке, монтажу и эксплуатации ложатся на плечи клиентов и монтажников.
10 лет назад это была неплохая замена ондулину, но за 10 лет технологии шагнули вперед. Только у нас не шагнули...В первую очередь из-за того, что никому некайф заморачиваться. Прокатный стан стоит 3,5 ляма. Отбивается за год. В итоге у всех стоят эти станы и чтобы продавать больше - все стараются лить цены подешевле. А снижение себестоимости достигается очень просто - покупкой дешевой китайской стали, потому что качественную российскую сталь покупать нереально, цены растут бешеными темпами. Да и уже непонятно, где какая сталь - российские металлурги внаглую впаривают Китай под видом отечественной продукции. Короче на рынке творится полная жесть. В итоге страдает рядовой покупатель кровли, которому впаривают полный треш. Ну или сдирают 3 шкуры.
Я все это вижу своими глазами, так как знаю этот рынок изнутри. Пора выводить новый продукт.

Что касается токенов - почему нельзя в Уставе управляющей компании прописать распределение прибыли по количеству токенов? Я никак на это процесс влиять не собираюсь, за мной продажи. Что касается контроля, то контролировать компанию будет не каждый владелец токена, а Совет Инвесторов. И он вполне может сам решить как ему контролировать продажи ну и прибыль естественно.

По сайту да, надо улучшать. Вопрос в приоритете...

Расценки просто конские. Ладно еще когда проект на черти сколько лямов, причем непонятно какое количество этих лямов реально пойдет в дело, а какое будет распилено. А когда отраслевой проект, в котором каждая копейка на счету? Херассе, 12 тыщ баксов на размещение в каком-то календаре. Я за эти деньги могу нехилый склад почти год арендовать.

Честно говоря, 400 за 4 это намного лучше, чем 250 за 700) За 400 я смогу реализовать проект пусть не в полном объеме, но в том, когда он реально начнет приносить прибыль. Можно вас попросить оценить проект и сказать в какую сумму будет стоить реально его продвинуть, без учета шубы жене и взноса на новый инфинити?) Шуба будет, но после запуска...)
http://duotech.biz/

Коллеги, подскажите какая реальная стоимость организации ICO в сумме до миллиона долларов? Я вообще не понимаю средней цены рынка и есть ли он вообще, рынок-то...Ambisafe просит 240 000 долларов. Треть от стоимости всего проекта, это какой-то анриал. У наших творится тоже не пойми что - ни договора, ни примеров успешных проектов, ничего. Общая тенденция - дай денег, а мы тебе чего нибудь посоветуем. Поможет или нет, хз...Но для начала заплати. А потом мы тебе скажем, сколько еще надо будет заплатить.
В общем, кто владеет инфой или контактами поделитесь.

Duotech (Duotek) कंपनी एक उच्च तकनीक नई पीढ़ी के उत्पाद है - एएसए-प्लास्टिक से टाइल्स!

एएसए-प्लास्टिक क्या है? इस सामग्री को विभिन्न इलेक्ट्रॉनिक उत्पादों के निर्माण में प्रयोग किया जाता है। यह अच्छी तरह से है समय के साथ अपने भौतिक गुणों बरकरार रखती है। क्षय नहीं होता है, प्राकृतिक प्रभावों, एसिड के लिए प्रतिरोधी के अधीन नहीं है।
छत के लिए एक आदर्श उत्पाद -, अग्निरोधक टिकाऊ, हल्के, रासायनिक और थर्मल प्रभाव के लिए प्रतिरोधी, पूरी तरह से शोर को अवशोषित कर लेता है, यह किसी भी नुकसान नहीं देता!
यह कुछ ऐसा है वर्तमान में बाजार पर नहीं है।
बिटुमिनस छत - यह कल है। धातु छत - कल से पहले दिन।
Duotech (Duotek) - छत के रूसी बाजार के भविष्य।

हम आईसीओ खर्च करते हैं, रूस के बाजार में इस अनूठी उत्पाद पेश करने का। कच्चे माल, उपकरण, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग, roofers, व्यापारिक कंपनियों, साधारण खरीदारों के आपूर्तिकर्ताओं के साथ बातचीत।
सभी आगे उनके आगमन के लिए देख रहे हैं।
आईसीओ लहरें मंच पर आयोजित (wavesplatform.com)। अधिक जानकारी के लिए परियोजना वेबसाइट duotech.biz पर उपलब्ध हो जाएगा

   1. यह 40 लाख रूबल, या 650 हजार डॉलर एकत्र करने के लिए आवश्यक है।
   duokoinov - 2. 1 लाख टोकन जारी किए जाएंगे। Duocoin (DCN)। 1 टोकन 1 अमेरिकी डॉलर के बराबर हो जाएगा।
   3. टोकन 1 के मालिक की वार्षिक पारिश्रमिक 0.1 उत्पादन की 1 वर्ग मीटर या $ 0.25 कम से कम लागत के बराबर है। पारिश्रमिक या तो वस्तु के रूप में या नकद में उपलब्ध हो जाएगा।
   4. संग्रह परियोजना के तकनीकी सहायता के लिए भेजा है, और बाकी के 5% के कुल उत्पादन का विस्तार करने की मात्रा और सीमा में वृद्धि हुई है।
   5. कार्यान्वयन 700,000 टोकन, या 70% होगा। शेष 30% आरक्षित निधि में रहते हैं और लागू अधीन नहीं हैं।
   6. टोकन उपकरण, ट्रकों, गोदाम उपकरण, कच्चे माल के साथ उपलब्ध कराया जाएगा। यही कारण है, तरल संपत्ति है। एक साल के काम संयंत्र और टोकन के निर्माण के मुद्दे को संबोधित करेंगे के परिणामों के अनुसार भी अचल संपत्ति में शामिल किया जाएगा।
   7. बाउंटी कार्यक्रम। 35,000 Duocoin परियोजना की जानकारी समर्थन करने के लिए निर्देशित किया जाएगा।
      
      लगभग 1 सितंबर 2017 की शुरुआत करें।
      अभियान की अवधि - 2 महीने।

      परियोजना के मुख्य लाभ:
      छत और तलवारबाजी - 1. परियोजना उद्योग सबसे अधिक लाभदायक क्षेत्रों के साथ, निर्माण व्यापार के क्षेत्र को संदर्भित करता है।
      2. लंबी अवधि से अधिक परियोजना, प्लेटफार्मों और अनुप्रयोगों है कि विकास या परीक्षण के स्तर पर पुराना हो सकता है के विपरीत। छतों और बाड़, पुराना हो चुका नहीं हैं कि इसका क्या मांग में हमेशा हो जाएगा।
      3. परियोजना अभिनव है, यह प्रौद्योगिकी बाजार की एक नई पीढ़ी का परिचय, बस कुछ जिसके बिना बाजार घुटन है के रूप में है। साइट पर परियोजना के विवरण में अधिक जानकारी के लिए।
      4. परियोजना सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण है - हम लोगों को काम देने के लिए,,, कंपनी के करों के साथ बजट को भरने के लिए अंत में एक सस्ता और उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद को बाजार में लाने के लिए।
      5. प्रतियोगिता की कमी - रूस में एक आला छत मिश्रित प्लास्टिक कुछ अपवादों के साथ लगभग व्यस्त नहीं है,।

Duotech (Duotek) La società è un prodotto di nuova generazione ad alta tecnologia - le tessere dal ASA-plastica!

Qual è l'ASA-plastica? Questo materiale è utilizzato nella fabbricazione di vari prodotti elettronici. E 'ben conserva le sue proprietà fisiche nel corso del tempo. Non corrode, non è soggetta a influenze naturali, resistenti agli acidi.
Ignifugo, resistente, leggero, resistente agli effetti chimici e termici, assorbe perfettamente il rumore, non dà alcun danno - un prodotto ideale per coperture!
Questo è qualcosa che non è attualmente sul mercato.
tetto bituminoso - è ieri. Copertura in metallo - l'altro ieri.
Duotech (Duotek) - il futuro del mercato russo di copertura.

Spendiamo ICO, di introdurre questo prodotto unico nel mercato russo. I negoziati con i fornitori di materie prime, attrezzature, tecnologia, ingegneria, tetti, società commerciali, gli acquirenti ordinarie.
Tutti sono in attesa del suo arrivo.
ICO tenuto sulla piattaforma Waves (wavesplatform.com). Maggiori dettagli saranno disponibili sul sito del progetto duotech.biz

   1. È necessario raccogliere 40 milioni di rubli, o 650 mila dollari.
   saranno emessi 2. 1 milione di gettoni - duokoinov. Duocoin (DCN). 1 gettone sarà pari a 1 dollaro USA.
   3. Il compenso annuo del proprietario del token 1 è pari a 0,1 il costo minimo di 1 metro quadrato di produzione o $ 0,25. Remunerazione sarà disponibile sia in natura o in denaro.
   4. Un totale di 5% della raccolta inviato tecnica del progetto, e il resto per espandere la produzione, aumento del volume e la gamma.
   5. L'esecuzione sarà 700.000 gettoni, o il 70%. Il restante 30% rimane nel fondo di riserva e mettere in atto non sono soggette.
   6. Gettoni sarà dotato di attrezzature, autocarri, macchine da magazzino, materie prime. Cioè, le attività liquide. Secondo i risultati di un anno di lavoro affronterà la questione della costruzione dell'impianto e gettoni sarà descritta anche da immobili.
   7. Bounty-programma. 35.000 Duocoin sarà diretto al supporto informativo del progetto.
      
      Inizia a circa 1 settembre 2017.
      La durata della campagna - 2 mesi.

      I principali vantaggi del progetto:
      1. Il progetto è l'industria si riferisce al settore del settore delle costruzioni, con i settori più redditizi - coperture e recinzioni.
      2. Progetto nel lungo termine, in contrasto con le piattaforme e le applicazioni che possono essere aggiornati in fase di sviluppo o sperimentazione. Tetti e recinzioni non sono fuori moda, questo è ciò che sarà della domanda sempre.
      3. Il progetto è innovativo, è l'introduzione di una nuova generazione di tecnologia di mercato, proprio come una cosa senza la quale il mercato è soffocante. Maggiori dettagli nella descrizione del progetto sul sito.
      4. Il progetto è socialmente rilevante - diamo lavoro a persone, per riempire il bilancio con le tasse della società, alla fine, portare sul mercato un prodotto a basso costo e di alta qualità.
      5. La mancanza di concorrenza - una nicchia compositi di copertura in plastica in Russia è quasi non è occupato, con poche eccezioni.

Whitepapper - http://duotech.biz/
Roadmap - http://duotech.biz/roadmap-duotech/
Mission - http://duotech.biz/mission/

Company Duotech (Duotek) represents a high-tech product of a new generation - shingles from ASA-plastic!

What is ASA plastic? This material is used in the manufacture of various electronic products. It perfectly retains its physical properties for a long time. It is not susceptible to corrosion, it is not subject to natural influences, it is resistant to acids.
Refractory, strong, light, resistant to chemical and thermal effects, perfectly absorbs noise, does not lend itself to any damage - the ideal product for roofing material!
This is what is not currently on the Russian market.
Bitumen roofing is yesterday. Metal roofing - the day before yesterday.
Duotech (Duotec) is the future of the Russian roofing market.

We are conducting ICO to introduce this unique product on the Russian market. Negotiations were conducted with suppliers of raw materials, equipment, technologists, engineers, roofers, trading companies, ordinary buyers.
Everyone is looking forward to his appearance.

Whitepapper - http://duotech.biz/
Roadmap - http://duotech.biz/roadmap-duotech/
Mission - http://duotech.biz/mission/

ICO is conducted on the platform Waves (wavesplatform.com). More information will be available on the project at duotech.biz

   1. It is required to collect 40 million rubles or 650,000 dollars.
   2. 1,000,000 tokens will be issued - duocoins. Duocoin (DCN). 1 token will be equal to 1 US dollar.
   3. The annual remuneration of the owner of the 1 token will be 0.1 of the minimum cost of 1 square meter of output or 0.25 dollars. Remuneration can be obtained either in kind or in cash.
   4. Only 5% of the collection goes to the technical support of the project, and the rest to expand production, increase volumes and assortment.
   5. 700,000 tokens, or 70%, will be implemented. The remaining 30% remain in the reserve fund and are not subject to sale.
   6. Tokens will be provided with equipment, vehicles, warehousing equipment, raw materials. That is, liquid property. Following the results of the annual work, the construction of the plant will be considered and the tokens will also be provided with real estate.
   7. Bounty program. 35 thousand duocoins will be directed to informational support of the project.
     
      The start is tentatively on September 1, 2017.
      The duration of the campaign is 2 months.

      Main advantages of the project:
      1. The project is sectoral, belongs to the construction business sector, and roofs and fences are the most profitable sector.
      2. The project is more than a long-term one, unlike the development of platforms and applications that may become outdated at the stage of development or testing. Roofs and fences can not become obsolete, this is something that will always be in demand.
      3. The project is innovative, it is the introduction of new generation technologies in the market, just in the absence of which the market suffocates. More details in the description of the project on the site.
      4. The project is socially significant - we give jobs to people, fill the budget with taxes from the company's activities, after all, we bring to the market a cheap and high-quality product.
      5. Absence of competition - the niche of roofing composite plastic in Russia is practically not occupied, with rare exceptions.

Mission of Duotech

In the process of development, any society passes a stage of rigid totalitarianism and unauthorized disposition of all funds by one person or a narrow group of such persons. But, in the end, there comes a stage when it becomes clear that this structure is inefficient and inhibits development, until a complete stop.
We often see how a company founded by a strong leader subsequently begins to lose progress. Because of one-man management, it becomes inflexible, since the leader does not (and often does not want to) keep pace with market changes. This leads to losses and subsequently to stagnation or even more often - liquidation of the company.
In place of totalitarianism, collective management comes, and development receives a new impetus at the expense of a large number of people interested in it.
At the same time in Russia such companies are practically absent. The leaders try to keep as much as possible all the key issues, are not interested in the opinion of their employees, the policy of "convenient workers" is encouraged. Against this background, embezzlement, unwillingness of employees to "give out", refusal to introduce technical novelties, lack of growth inside the company, impossibility of expansion begin to flourish.
All companies that are managed centrally, sooner or later come to this stage.

Duotech is based on diametrically opposite principles.
1. The company does not belong to the sole executive, but to the Investor Council, which includes all the owners of the tokens - DCN (Duocoin). Communication between investors occurs through open communication channels - chats.
2. The company's profit belongs to all investors and is divided proportionally to the investor's DCN.
3. Each investor chooses in which sphere to exercise control. The group of investors controls the work of the personnel, the sales group controls sales. The same scheme in marketing, logistics, warehouse, production. Performance indicators are the main tasks of the marketing group. If the group exercises control inefficiently and the industry shows a lag, the issue is brought to the general meeting of the Investor Council.
4. The purpose of the company's work is to increase profitability and, as a result, increase the income and living standard of investors. Naturally, there can not be any compromises. Investors can not want to receive little income, so the company must work efficiently.
5. There are no unnecessary or inefficient employees in Duotech. For this, there is a filter of a group of personnel or an industry group that is not related to the employee by any relationship, other than the desire to get a good employee.
6. There are no thefts. All of the company's activities are transparent and illegal withdrawal of funds will be noticed by all investors, each of whom has access to reporting.
7. There are no single-handedly adopted cardinal decisions. Dismissal, hiring, buying, selling, marketing, manufacturing - for all this is observed by investors.
8. The company operates a "one-stop-shop" principle and supports employees. If the employee has a conflict within the team, he must inform the representative of the investor council in the company. The representative will smooth the conflict, in the extreme case organizes the transfer of employees in different sectors. The company stands for the organization of only a positive microclimate in the team. Mutual aid and mutual assistance are compulsory.
The Council of Investors requires effective work, but is also ready to help its employees on any issue. Training, assistance, crediting, organization of leisure - the company uses all the levers to improve the standard of living of its employees. Up to the improvement of living conditions.
9. The compulsory rule of Duotech is the payment of salaries above the market by a minimum of 30%. This creates a sense of pride among employees and a desire to work effectively to justify trust.
10. Every employee can become an investor. To do this, Duotech introduced the right of preemptive redemption of DCN within the company. In the beginning, the right to redeem shares is obtained by existing investors, then employees and only then DCN are traded on the stock exchange.
11. Duotech is an international company, therefore the company does not welcome national, religious, sexual and other discrimination. Anyone, regardless of gender, age, nationality and sexual orientation, can work in Duotech if he is effective in his position.
12. Duotech welcomes charity. From the profit of the company at least 5 percent is sent to help the needy. First of all, this assistance is provided to Duotech employees. Everyone can get sick, get into an accident or vice versa to become a happy parent. In such cases, the company will first come to the rescue. If necessary, give out a target interest-free loan.
13. Duotech is a large international atmosphere of employees and investors. This blurs the boundaries between people and opens new capabilities

Подготовил миссию компании, то на каких принципах основана ее работа.
https://docs.google.com/document/d/1XGFW8Xbp5oJxAW8ZM7eCz-sVwh5REhEZdz4dZvnt8VI/edit