Бро, а у тебя есть какой-то бизнес вообще? Ну, или вообще какой-то опыт руководства людьми, управления, организации рабочих процессов, мотивации и т.п.?
Если да, то получится. Если нет, то готовься к немалому геморрою. ))
В принципе, идея вполне реализуема, только нужно во-первых, идти к этим желаемым объёмам пошагово, начав с одного человека и увеличивая штат постепенно.
Это поможет понять и увидеть на практике слабые стороны. А небольшой объём работы = небольшим трудностям. Большие же свалившиеся на голову неприятности ты можешь не вывезти, если не имеешь опыта.
А во-вторых, нужно прочитать эту ветку и ответить себе на все вопросы, которые тут ребята задают. И понять, как ты будешь решать УЖЕ ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ проблемы.
Например (мне понравилась мысль), что человек поработав на тебя, и поняв, что почём, просто уйдёт и будет работать лучше на себя. А тебя просто кинет на полпути.
А если не один человек, а сразу двое-трое уйдут? Вот в один день и без предупреждения... Как будешь решать ситуацию?
Или как вообще будешь контролировать само выполнение и качество работы? Сам контролировать ведение 500 проектов?
Короче, вопросы есть... Ответы тоже, но этап планирования, сбора информации и анализа - пока самый важный.
