Done. https://etherscan.io/tx/0xd3561fc00d7096fea3e17c0978ce73e4740e2f599480ebf4bc2863e58a923dde - pending ATM but will be mined in a while.

Hey! I've sent a meager amount (0.15 Eth/$120 at this time) to Stone in its earliest days.

Bitcointalk thread : https://bitcointalk.org/index.php?topic=2581762.60
That thread has long been cleaned of "donation" addresses, sadly.

Address of the receiving donation :0x4ce0650ec058449f8b936733b12e945e443ec1bd

Transaction hash is 0x5f6b2da906c116c725e7341a0380ab9f51fac39c831570b8715b70b8c9fdfb3e

my ETH Address: 0x72705657a219aaa87e5b7223cc79cd15e33e18af

Please tell if I'm eligible for Contribution funding.

We'll check it out, thanks.

Do you need help with making it? I'd like to give a hand on a few simpler tasks.

Авторы на рекламе монетизируются, ну что ты в самом деле. В таком тг-канале публикация должны быть полбитка, наверное, что там два эфира на этом фоне.

Разумеется, наши разработчики обладают соответствующим опытом.

Мы работаем над личным кабинетом инвестора с возможностью приема нескольких валют.

В Pre-ICO 1 эфир, на ICO еще не решили, но, вероятно, довольно низкая.

Мы планируем запустить проверку NFC-смарткарт сразу после QR-кодов, в более далеком будущем совместно с производителями будем работать над другими видами кодов: голограммы, гравировки, вышивки и т.п.

Вместе с финансовым советником посчитали софткап в $500k (это более-менее стоимость разработки + накладные расходы), цель в $1m, hardcap $10m.

Цену на бирже мы регулировать не можем, мы только будем предлагать возможность выкупить GEN по фиксированной цене с ощутимой задержкой. Таким образом те производители, которым требуются GEN срочно, будут идти за ними на биржу, и поддерживать спрос на ней.

В конце сентября или начале октября пресейл.

На разборках мы никак не поможем, а вот потребовать от дилера/автоцентра предъявить qr-коды от всех поставленных по чеку деталей? конечно можно будет.

Спасибо за поддержку!

Конечно, спрашивайте еще.

Существенно зависит от условий поддержки, но в принципе - почему нет?


Наша схема на тешущий момент предполагает периодический выпуск на кошельки владельцев токенов нашей внутренней валюты, которые владельцы могут продать производителям товаров. На каждые 1000 GEN, выпущенных нашим проектом, 300 GEN будет начисляться на кошельки владельцев токенов. Планируемая схема может измениться по требованию регулятора - если это случится, мы оповестим всех потенциальных участников - но мы в любом случае планируем сохранить такое же распределение выручки. Это достаточно подробно описано в белой книге, ссылка есть на сайте.

Наше решение не требует от производителя взаимодействия с государством в большинстве стран (исключения составляют страны вроде Северной Кореи, где без взаимодействия с регулятором не случается ничего): для них это будет просто еще один маркетинговый инструмент.  В некоторых юрисдикциях могут быть сложности с постановкой на учет и декларацией расходов на покупку нашей внутренней валюты. Производителям из таких стран мы предлагаем заключать с нами или другими фирмами договор на обслуживание, переложив на подрядчика все сложности, связанные с бухгалтерским оформлением операций с криптовалютами.

ЕГАИС существенно более суровая штука, чем мы предлагаем: в рамках ЕГАИС государство заставило всех от заводов до складов и розничных магазинчиков установить недешевое оборудование и внедрить тяжелый процесс отслеживания каждой бутылки. Это возможно только на высокомаржинальных рынках и с государственной поддержкой: для большинства товаров ЕГАИС-подобная система слишком дорогая и сложная. Мы предлагаем производителю предоставлять только ту информацию, которую он может безболезненно отслеживать с помощью поставщиков.

Клиент в данном вопросе это покупатель, я правильно понял? Мы не собираемся хранить данные о клиенте. Данные о подтвержденных покупках хранятся в нашем блокчейне без связи с личностью покупателя. Обезличенные данные о сканированиях кодов, необходимые для статистических методов обнаружения подделок, мы будем хранить в отдельной обычной базе данных. Для такого решения есть ряд причин, среди которых снижение уровня нагрузки на блокчейн и законы о персональных данных.

Фарма еще нет, но планируется, алкоголь уже работает, хотя и не слишком удобно. У государства, что у нашего, что у США/ЕС, очень жесткий подход - если уж внедрять такую технологию, то от производителя до каждого поставщика, всем поставить автоматизированных терминалов на десятки и сотни тысяч долларов, уголовная ответственность и так далее. Отлично работает, только внедряется по восемь лет и стоит очень дорого: бизнес с маржинальностью пониже, или не имеющий возможности посадить несговорчивого поставщика в тюрьму, на внедрение таких решений не способен, а наше ему может подойти.

Мы думаем, что интегрированное приложение проверки всех способов определения подлинности в одном будет следующим шагом в этой области,  и собираемся сделать его сами, как только это будет осмысленно с точки зрения бизнеса.

Я не думаю, что это активная угроза для нашего проекта, но даже если так - мы-то будем в этом случае за большую международную фарму, а у них мафия покруче

We certainly hope you are right in that regard!

Pre-ICO will start in a few weeks. We are not doing bounty for the pre-ICO but we are contemplating one for the ICO proper.

У словенцев идея хорошая (потому что в целом та же самая), но плохо продумана. Это же относится к паре других проектов на блокчейне с той же общей темой, мы свое подробное сравнение с ними выложим чуть позже. Сейчас просто для примера привожу уровень проработки: во всей их белой книге ни одного слова не написано о том, что выпускаемые на ICO токены для чего-то кому-то нужны будут. Что можно купить их ICO (без хардкапа, кстати) - написано, что на биржу их выведут быстро - написано, что покупатели будут их получать бесплатно в благодарность за покупки - написано, а для чего они кому-то нужны, откуда на них спрос возьмется, какая от них польза - ни слова. Так что согласно их текущей книге их ICO - благотворительность.
В общем, сразу видно - безбородые студенты делали , а вот у нас все подробно и ясно описано.

Подлинность производителя будет проверять Digmus. Когда это возможно, мы будем использовать дополнительные источники аутентификации вроде Civiq и других смежных проектов, чтобы повысить доверие к нашему процессу проверки.

Это адекватный способ обойти только наш наименьший и самый дешевый способ защиты. Тем не менее, он значительно повышает стоимость и логистическую сложность производства подделок. Ведь для реализации нужен физический доступ к товару, а лучше к партии товаров - статистика приложения о многократном сканировании одного и того же экземпляра в большом количестве мест однозначно сигнализирует о подделке и производитель может принять меры по этому поводу в соответствии с законом страны, где продается подделка.

Если же защита выше минимальной (есть возможность подтвердить покупку и указан регион продажи), риск снижается до пренебрежимого. Мошенники могут успеть совершить несколько продаж до того, как покупатель регистрирует покупку оригинала или обнаружит, что в нем нет секретного кода подтверждения, и дальше наше приложение будет определять подделки.

Есть еще более эффективные, хотя и более дорогие уровни защиты. Мы предлагаем как опцию использовать не QR-код, а NFC смарт-карты, которая не разглашает уникальный ключ продукта, а подписывает им сообщения (например, текущее время). Распаять смарт-карту и вытащить из нее ключ стоит несколько тысяч долларов и много времени очень специфических специалистов с очень специфическим оборудованием. Сама же карта при больших тиражах стоит в районе доллара. Можно заказать более дорогую и более защищенную для очень дорогих товаров.

Достаточно дорогих и чувствительных товаров, для которых наша система не увеличивает цену значительно и в принципе имеет смысл, тем не менее, выпускается очень много. В одной только области недешевой потребительской электроники речь идет о миллиардах товаров в год.

Прототип будет выпущен довольно скоро, можно будет его проверить.

В фармацевтике смежные решения вопроса подделок внедряются довольно давно, но почти исключительно внутри тройки прозводитель-поставщик-государство, к покупателю лицом они не повернуты - именно это мы хотим исправить.

We're thinking pharma and electronics because that's where the money is, also luxury and premium goods because it's where rapid adoption is more likely. Digmus is most useful for marketing and customer communication link of value chain, though it could provide some value to logistics too.

Вообще некоторые готовы и уже так делают (печатают уникальные номера товаров, которые можно проверить и зарегистрировать на сайте). Мы про это тоже напишем, но сли коротко, мало кто на эти сайты проверять ходит, потому что это просто неудобно, производителей много, сайты у них разные и нагруженные информацией. Мы для покупателя предоставляем агрегатор сведений о подлинности товаров, чтобы не искать каждый раз на сайте производителя место для ввода кода, не всегда находить и так далее.

На стадии pre-ICO нет, к ICO можем решиться.

End of September, most likely.

Да, я втерся к команде в доверие

Информация про pre-ICO и ICO появится довольно скоро, мы обсуждаем детали с нашими юристами. Уже сейчас могу сказать, что хардкап будет и будет адекватный.

Мы готовим длинную статью про сравнение нас со смежными проектами и методами борьбы с контрафактом. Если коротко, мы более надежны, чем проверка по штрих-коду (они не уникальные, в лучшем случае с точностью до партии), а проектов с проверкой уникальных ключей не так много и они сильно сложнее во внедрении для производителя, из-за чего внедряются точечно, очень долго и под давлением регулятора (как ЕГАИС, например, или метки лекарств в США). Рабочих методов, которые были бы одновременно достаточно надежны и не требовали от производителей и поставщиков непомерных усилий, пока нет.

We are not. There's a lot of pain about fake drugs in the world but it's not the only industry suffering.

Sorry, I don't quite get what do you mean here.

There are no projects exactly like ours, though there are projects with the same end goal. Given the severity of fake goods problem (esp. fake drugs) this is unsurprising. We have learned from experiences of our predecessors and there’ll be a comprehensive article comparing features and weak spots of our solutions.