Quote from: timpum on February 03, 2019, 08:37:15 PM

Quote from: Pashu on February 03, 2019, 07:27:11 PM

Quote from: timpum on February 02, 2019, 07:51:46 PM

Quote from: marla_zinger11 on February 01, 2019, 08:57:10 PM

Не нужно меня никем называть, а то и я вас назову ))
Но если серьезно, вот Тесла, например, вы слышали, как у них переговоры с китайцами были, как производство закладывали, как там технологиями делились..., нет мы сразу узнали, что ряд наиболее бюджетных машин будет выпускать китайский завод. Все, никаких предварительных новостей, только когда все заработало. А думаете сколько было переговоров предварительно и сколько было потенциальных партнеров?

Я понимаю конечно, что это прекрасный пиар ход, сравнивать практически неизвестную компанию с топовой в мировых масштабах организацией, но Тесла себе может позволить такое. Тут же капитализация на дне, а у них все секретно.

Ну раз такую стратегии выбирают организации мировых масштабов, то это круто что и в этом проекте тоже такой же подход. Причем тут капитализация я совершенно не понял. Связи между ней и позволительностью использования таких стратегий я не вижу Huh

Жаль, что вы не понимаете разницы между топовой в мировых масштабах компанией и мягко сказать никому не известным новичком, которого никто не знает, который еще не добился ни одного результата, но зато имеющий амбиций и гонора на три Теслы. Новичок должен показывать свои результаты работы, что бы завоевать доверие сообщества, а не проецировать на себя стратегии китов рынка, так как это выглядит нелепо.

Пока на этапе внедрения смысла в этом нет. Это не результат, это скорее процесс. Поэтому соглашусь с тем, что говорили выше. Результаты покажут, когда внедрят непосредственно.