Quote from: xtrusion on Today at 10:58:08 AM

Gibt's hier im Forum noch User die an DASH festhalten und/ oder an den Projekterfolg glauben?

Leider verliert DASH immer mehr und mehr an Bedeutung, die Foundation / Community schafft es seit Ewigkeiten nicht mehr Aufmerksamkeit zu bekommen.
War früher - wie an anderer Stelle schonmal erwähnt - DASH noch eines der Logo's, die überall zu sehen waren, kennen die "neuen" "Investoren" das Projekt meist gar nicht mehr, wenn's so weiter geht rutscht DASH gar aus den Top100 lt. CMC Mkap. (und das, obwohl DASH nach BTC, ETH, XRP und LTC die meisten Wochen überhaupt in den Top 10 war).

Was man - zumindest beobachte ich das so - beispielsweise bei Crypto.com oder Binance hervorragend umsetzt, nämlich ergebnisorientiertes Marketing, fehlt bei DASH komplett. Hätte mir vor Jahren aufgrund der damals großen Community, geringen Transaktionsfees, dem stimmigen Image etc. durchwegs vorstellen können, dass sich DASH als Bezahlcoin #1 durchsetzen wird. Davon sind wir heute wohl weit entfernt..

PS. Weiß vielleicht zufällig jemand ob's das DASH Office in Wien noch gibt? Klaus Hipfinger ist lt. Linkedin jedenfalls nicht mehr involviert. (Gerade solche lokale offline Initiativen bräuchte es weltweit flächendeckend um Aufklärungsarbeit, Akzeptanz und im weitesten Sinne somit Massenadaptierung zu ermöglichen)
https://de.cointelegraph.com/news/dash-embassy-d-a-ch-opens-representative-office-in-vienna

Das ist richtig, an für sich werden mehr oder weniger alle Projekte die Dash im Usecase äheln nach unten durchgereicht, sei es LTC, BCH, XMR, BSV, ZEC oder eben DASH, ZEC hat in den letzten wWochen aufgeholt, da sie das Projekt in den nächsten drei Jahren von PoW auf PoS umstellen wollen.

Bei Dash gab es die letzten Monate keine nennenswerten Fortschritte und mir fehlt seit längerem die Zeit um hier aktiv zu sein, deshalb habe ich auch nichts weiter gepostet.

Ja du spricht es an Marketing.

Es gibt ein Marketing Proposal, das leider nur mit 100DASH/monatlich ausgestattet wird. (DASH Marketing Hub)

Das Problem ist mMn, das die Dash Core Group zu viele DASH auf sich benatsprucht und diese auch durch die Masternodes bewilligt werden, so bekommt die DCG von etwa 4866 DASH monatlich 2966.
Diese 2966 werden dann nochmal gesplittet auf:

1) DCG Compensation: 2324 DASH
2) DCG Business Development: 321 DASH
3) DCG Marketing: 321DASH

die DCG bekommt also derzeit 61% aller DASH aus dem 10% Marketing Anteil der monatl zur Verfügung steht.

Punkt 3.) ist eine volliger Widerspruch in sich, wie kann für das MArketing der DCG mehr DASH bewilligt werden, als für das DASH Marketing Hub MArketing.

Die Core Group besteht zudem aus Entwicklern und das sind meist nie gute Marketing Leute.

Ich verstehe das Vorgehen durch die Masternodes auch nicht, da gibt es auch berechtigte Kritik aus der Community, das hier die DCG so derart bevorzugt wird.

Deswegen muss ich auch immer etwas schmunzeln, wenn ich lese, das und das Prohjekt wollen jetzt eine DAO aufziehen unter anderem auch Waves.
Das hat dort bspw auch recht wenig mit einer DAO zu tun. Eine DAO ist nicht so leicht händelbar, wie man sich das vlc so vorstellt.
Da entstehen schneller Interessenskonflikte als man denkt.
Letztlich ist es auch so, das bei der DCG auch einige Mitarbeiter Masternodes besitzen.

Neue Proposals haben es mitunter schwer, andere die echt gute Arbeit machen sind etwa die DIF, Dash Text oder Dash Brazil, diese könnten mehr Buget gebrauchen um effektiver zu arbeiten, wird so mitunter blockiert.
Die D-A-CH Ebassy mit Klaus Hipfinger, essra, sidem und orion war echt Spitze, wurde aber leider nicht weiter finanziert.
Was Klaus Hipfinger nun macht weiß ich nicht.

Zu den zukünftigen Events zählen u.a.
die Integration der Thorchain, damit wird das Staking mit Dash forciert (Thorchain is liquidity providing und ist trustless, was es zum Staking von bspw Binance oder Kraken unterscheidet)

und der ewig erwarte Mainnet Launch der Dash Plattform (ehemals Evolution)
Das läuft dann über Sidechains und ermöglicht u.a. den Name Service