п. 2 Мы имеем на руках продует который надо продвигать на рынке и в тоже время оплачивать все расходы (мы же не откажемся от офиса и не уволим людей, напротив - нам нужно расширять штат переговорщиков, причем в разных частях света).
Ок. 500 000$ на 2-3 года должно хватить что держать хороший штат переговорщиков в куче стран. Тем более они по сути вообще не нужны на стадии разработки платформы.
п. 3 Идем дальше, нужна ли нам реклама? Нужна конечно. Причем не только прямая, но и конференции, круглые столы и прочие мероприятия. И если в РФ это можно реализовать с относительно скромным бюджетом, то в Европе, США и Японии эти затраты перевесят стоимость разработки в несколько раз.
Ок. Еще 500 000$. При условии что у вас реально хороший продукт. Иначе - и нескольких миллионов не хватит. Если вливать рекламу умно, то этого должно хватить за глаза. Еще пусть будет 200 000$ на организацию встреч при условии что вы опять же не будете трынькать бабло ради того чтобы пустить пыль в глаза всем и каждому.
п. 4 Ура, мы нашли Клиента! И он спрашивает нас, гад такой "А как интегрировать с нашим продуктом?", здесь нам нужна мобильная группа, как с техническими знаниями нашего продукта так и со знанием языков (компании то могут быть в разных частях света, а значит групп должно быть несколько - со знанием русского, английского, китайского, японского языков). Этих специалистов нужно готовить заранее, а это опять расходы.
Ок. Еще 200 000$. Допустим нужно (1-2 спеца + 1 переводчик) * на 3-4 команды. Допустим вы релизнули свою систему в течении года. К этому моменты держать более 1-2х команд не имеет смысла. В течении следующих 2х лет вам понадобится еще несколько команд и то только в случае если у вас будет большой поток клиентов. Если в течении 1,5 лет после релиза платформы у вас еще нет достаточного количества клиентов для получения дохода - то вы провалились и нет смысла тратить деньги дальше. Затягивание релиза - тоже провал. Вы по сути показываете что вы не можете оправдать ожидания инвесторов и потенциальных клиентов.
п. 5 Специалисты должны где то быть, желательно в локациях, где наши потенциальные/действующие Клиенты иметь офис - это опять деньги + расходы на юридическое обслуживание
Открытие офисов не имеет смысла если вы живете в убыток. Тратить на это инвестиции - показатель того что вы имитируете бурную деятельность.
К чему я это все, у нас есть средства на п.1, но для реализации с п. 2 по п. 5 и вот именно на них требуется столь большой бюджет.
На это не требуется 15 000 000$ инвестиций. Чтобы разработать и запустить проект достаточно будет и 1 500 000$ в ближайшие 2-3 года. Естественно, если не трынькать деньги на пыль в глаза. Через 2 года у вас должны быть уже клиенты и доход достаточный чтобы выйти на самоокупаемость как минимум. Добавим риски - 2 500 000$ в итоге.
Т.е. по факту softcap ICO должен быть 1 500 000$, хадкап - 5 000 000$.
Кстати, Александр, Вы очень внимательно изучали наш смарт - контракт, хард кап с моего выступления не поменялся, очень странно, что Вы пропустили этот момент. Здесь не было никаких изменений.
На сайте указан хардкап 15 750 000$. Ранее вы также мне написали в этой ветке эту же цифру. В видео вы объявили что хардкап 48 000 000$. Кажется, вы путаетесь в показаниях. То, что написано коде контракта не имеет к этим цифрам никакого отношения т.к. в код полезут единицы. Также при проведении ICO (на сколько я вижу по другим ICO) принято указывать хадкап в эфире хотябы для галочки.
Остался еще не отвеченным вопрос - почему пропал софткап? Вариант "потому что мы разработаем систему в любом случае" мне кажется натянутым т.к. вы признаете что п.2 и п.3 выполнить на свои ресурсы не в состоянии, т.е. вы будете сильно буксовать после релиза платформы и скорее всего более профинансированные конкуренты вас оставят позади. Фиатные инвестиции не нуждаются публичном в ICO.
Я имел ввиду именно затраты на разработчиков и на их потребности. Их заработная плата практически равна международному маркетингу нашего проекта.
Погуглил я немного зарплаты и в среднем получается что хорошему специалисту за границей предлагают около 50 000 - 60 000$ в год, т.е. 4000-5000$ в месяц. При этом с таких зарплат на налоги уходит около 30% (т.е. на руки идет 2800-3500$). В России налог - 13%. Т.е. зарплата аналогичного сотрудника в реалиях России примерно 3200-4000$ (такие зарплаты в пересчете на рубли на том же HeadHunter попадаются крайне редко и в основном для высшего руководящего состава и очень опытных разработчиков). В среднем в год будет 43000. Допустим вам потребуется 10 высокоуровневых разработчиков и 10 хороших разработчиков + 2 тимлида + 1 проджект-менеджер с секретарем. Итого 4000 * 24 = 960000 в год + 40000 на офис и прочее. Это по самым завышенным меркам. За год такая команда должна релизнуть проект и провести несколько интеграций для клиентов, обеспечив вливание денег. За 2 года должна уже самоокупаться. Заметьте, что я оцениваю крайне не экономно. Расходы можно уменьшить весьма значительно если подойти к делу с умом. А если мотивировать команду выдачей ваших же коинов... Ну вы поняли - 15 000 000$ вам не нужно. По сути вы уже собрали достаточную сумму для реализации проекта (3 000 000 я сейчас вижу на сайте). В крипте вы получили ну пусть 100 000$. Зачем вам ICO? Сделали бы смарт-контракт, раздали бы коины основным инвесторам (у вас при старте уже 2 000 000+ было нарисовано, т.е. у вас уже было достаточно денег) и не заморачивались бы. Расходы на рекламу пустили бы на разработку...
И вообще какого хрена я за вас все считаю? Все это должно быть в whitepaper'е. Ато получается голословное "нам нужно 15 750 000$ на что-то". Вы хотите очень много денег на не очень-то большой проект обещая нереальные проценты чуть ли не через несколько месяцев. Не убедительно. Совсем.